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除了招投標(biāo),ISO三體系整合對(duì)公司還有這些好處
2020-12-16 22:33:30
8117次 2020-08-17 iso認(rèn)證咨詢?iso認(rèn)證機(jī)構(gòu)?iso內(nèi)審員?服務(wù)認(rèn)證?

  除了招投標(biāo),ISO三體系整合還有這些好處!

  企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開ISO 9001和ISO 14001及其ISO 45001三大體系的規(guī)范管理,這三大體系標(biāo)準(zhǔn)適用于各行各業(yè),全球已有幾十萬(wàn)家企業(yè)、政府、服務(wù)組織及其它各類機(jī)構(gòu)順利獲得第三方認(rèn)證。

  今年,來(lái)勢(shì)迅猛的疫情使更多企業(yè)開始注重自身發(fā)展,越發(fā)積極地開展認(rèn)證活動(dòng)。ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系、及其ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系,三大體系的整合似乎勢(shì)在必行。本文將從整合的思路、步驟等內(nèi)容展開,一起來(lái)看下吧。

  整合的意義

  近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)外形勢(shì)扭轉(zhuǎn),越來(lái)越多已經(jīng)建立和實(shí)施ISO 9001質(zhì)量管理體系的企業(yè)開始引入其他管理體系,如ISO 14001環(huán)境管理體系、ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系等。

  企業(yè)要建立和保持兩三項(xiàng)或多項(xiàng)管理體系的運(yùn)行和認(rèn)證證書資格,每年不得不投入相當(dāng)大的人力、財(cái)力和時(shí)間資源。

  由于三個(gè)獨(dú)立的管理體系運(yùn)作不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,整合管理與認(rèn)證成為必然。再加上其他管理體系在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,都是建立在質(zhì)量管理體系的框架之上,都貫穿了八項(xiàng)基本管理原則,體系的運(yùn)行模式、文件的架構(gòu)基本相同,這樣就為整合管理體系提供了技術(shù)可能。

  整合管理體系的意義

  1 . 用一套體系文件進(jìn)行統(tǒng)一控制,有利于簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)部管理,降低企業(yè)管理成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效增值。

  2 . 企業(yè)的管理功能和效率發(fā)揮的好壞靠的是管理體系的整體有效性的發(fā)揮。一體化管理體系有利于提高企業(yè)管理水平,提高企業(yè)管理效率,提高執(zhí)行力。

  3 . 涵蓋多種認(rèn)證的一體化管理體系有利于增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展和自我完善,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  整合需具備的條件

  作為一個(gè)企業(yè)整合三個(gè)體系必須具有以下基本條件:

  1 . 企業(yè)的產(chǎn)品涉及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三個(gè)方面的要求,企業(yè)有愿望實(shí)施綜合控制。

  2 . 有滿足體系整合所需的人力資源和其他資源。

  3 . 組織的資源能實(shí)現(xiàn)充分的共享。

  4 . 組織需進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。

  整合的原則及步驟

  1 . 對(duì)管理對(duì)象相同、管理特性要求基本一致的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行整合。凡是三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中管理的對(duì)象相同,管理性要求基本一致的內(nèi)容,企業(yè)對(duì)體系文件、資源配置、運(yùn)行控制都要整合。

  2 . 整合后的管理性要求應(yīng)覆蓋三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,就高不就低,以三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中最高要求為準(zhǔn)。整合型管理體系是適應(yīng)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求的管理體系,只有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全部要求都滿足,才能說(shuō)明組織建立的整合性管理體系能夠確保其質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全健康管理符合規(guī)定的要求,能夠?qū)崿F(xiàn)組織制定的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)。

  3 . 整合后的管理體系文件應(yīng)具有可操作性,保持文件之間的協(xié)調(diào)性和針對(duì)性。整合后的管理體系程序并不是越多越好,在具有可操作性的前提下,還要方便操作。

  4 . 整合應(yīng)有利于減少文件數(shù)量,便于文件使用;有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)體系的策劃、運(yùn)行與檢測(cè),實(shí)現(xiàn)資源共享;有利于提高管理效率,降低管理成本。

  建立ISO三體系認(rèn)證將幫助企業(yè)提升效益,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。近年來(lái),已有不少組織進(jìn)行了整合,顯然,體系整合已作為一個(gè)企業(yè)健康運(yùn)行的必然因素之一。

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